Koje su uporedne prednosti i mane javnih i in-house treninga zaposlenih?

javni_trening_japanski_model_za_poslovanje_u_srbiji
Javni trening Japanski poslovni model za poslovanje u Srbiji u Privrednoj Komori Beograda

Koje su uporedne prednosti i mane javnih i in-house treninga?

Najčešće pitanje vlasnika i direktora kompanija kad odlučuju o treningu zaposlenih je:
Da li da zaposlene pošaljem na javni trening ili da obuku organizujem samo za njih u svojoj kompaniji?

Kad se nešto kupuje mnogo je važnije šta dobijate i šta gubite nego koliko košta?

Da bi razrešili ovu dilemu „Javni ili In-house“ predstaviću vam uporedne prednosti i mane javnih treninga i in-house treninga:

Cena

  • Javni trening: Cena je povoljna za 1, 2, 3 ili najviše 4 zaposlena
  • In-house trening: Cena je povoljna za 5 ili više zaposlenih

Sadržaj

  • Javni trening: Sadržaj i plan i program izvođenja prilagođeni su široj grupi poslovnih organizacija (razni vidovi poslovanja) i pokriva šire (opšte) principe poslovanja
  • In-house trening: Moguće je prilagoditi plan i program treninga konkretnim primerima iz prakse klijenta, i optimizovati ga za rešavanje konkretnih problema

Način rada

  • Javni trening: Razmatraju se opšti primeri iz poslovanja raznovrsnih kompanija i tipova biznisa (malo primera iz vaše industrije)
  • In-house trening: Radi se na konkretnim primerima klijenta (bolja interakcija, zainteresovanost i učešće polaznika kao i rezultati rada)

Cilj treninga

  • Javni trening: Prenos znanja i donekle iskustva na ućesnike, ali nema značajnog motivacionog efekta (rezultat je veće znanje učesnika)
  • In-house trening: Prenos znanja i iskustva, ali i promena svesti i navika zaposlenih (rezultira boljim poslovnim rezultatima)

Motivacija

  • Javni trening: Može se smatrati vidom stimulisanja zaposlenih, a ima i efekat potrebne promene za učesnike (hedonistička adaptacija)
  • In-house trening: Može imati veoma izražen motivacioni efekat, ako se radi timski, uz prisustvo i aktivno učešće menadžmenta (ako zaposleni mogu reći šta im je na duši)

Nove ideje

  • Javni trening: Veoma značajan efekat razmene iskustava i ideja sa drugim organizacijama (da su izloženi drugačijim idejama i načinu razmišljanja)
  • In-house trening: Može  uticati na inovativnost otganizacije ukoliko se na treningu pomešaju zaposleni iz različitih struktura organizacije (razmena iskustava i ideja)

Grupna dinamika

  • Javni trening: Učestvuju ljudi iz raznih kompanija koji se ne poznaju (nema dovoljno timskog rada i  razmene iskustava) ali upoznajete nove ljude – moguće kupce
  • In-house trening: Učestvuju ljudi koji rade zajedno i veoma dobro se poznaju (razvijaju se navike zajedničkog rada i uzajamnog pomaganja – mentorstvo)

Primena u praksi

  • Javni trening: Stečena znanja i iskustva imaju ograničenu primenu u praksi (na poslu) jer se razmatraju opšti poslovni primeri i principi
  • In-house trening: Na vežbama se radi na konkretnim primerima iz prakse (sa posla) i uvežbava korišćenje praktičnih poslovnih alata koji se kasnije mogu koristiti u radu

Dugoroćni efekti

  • Javni trening: Trening se uglavnom doživljava glavom (zato efekat kratko traje)
  • In-house trening: Trening se doživljava i srcem i “stomakom” (kreira dugoročno pamćenje)

Zaključak

Za 4 i više zaposlenih najefektniji su in-house treninzi (kod vas i samo sa vašim zaposlenima) prilagođeni vašim konkretnim poslovnim potrebama i problemima.

 

Miodrag Kostić, CMC
Autor je suvlasnik i direktor kompanije za poslovnu edukaciju i konsalting
www.poslovnaznanja.com

Ostali autorski tekstovi Miodraga Kostića

Optimizacija poslovanja – Kako sprovesti promene?

Sprovodjenje promena i stalna poboljsanja poslovanja lean kaizen from Miodrag Kostic


Video sa javnog treninga “Japanski poslovni model za poslovanje u Srbiji” održanog u Privrednoj Komori Beograda 18 marta 2014 godine.


www.poslovnaznanja.com


Radimo za najbolje:
SBB Srbija, NIS Srbija, VIP Mobile Srbija, Sparkasse Bank Bosna i Hercegovina, Holcim Srbija, DIS Krnjevo Srbija, Amis Telekom Slovenija, DelVelPro Delta DMD Srbija, Delta Group Srbija, Knjaz Miloš Srbija, Microsoft Bosna i Hercegovina, Microsoft Makedonija, Hyundai Srbija, Mladenska Knjiga Slovenija, F-Secure Srbija, Đak Sport Srbija, ATB Sever Subotica, Hotel Splendid Crna Gora, NLB Banka Slovenia, Jasmin Parfimerije Srbija, Partner Mikrokrediti Bosna i Hercegovina, Lukoil Srbija, Crnogorski Telekom Crna Gora, West Pharma Srbija, YURA Srbija, HYPO Banka Srbija, Nelt Group Srbija, Keprom Srbija, EU Delegacija u Srbiji, Tigar Michelin Pirot, Eaton Electric Srbija, BEKO Srbija, Atlantic Group Srbija …
Pozovite nas da i vama pomognemo da vaši zaposleni postignu bolje rezultate!

pozovite