fbpx

Menadžerske veštine trening program 5 dana obuka za lidere i menadžere

leader

Zašto petodnevni program treninga za lidere i menadžere?

Ako su vaši zaposleni: nezadovoljni, ne-motivisani, pod stresom, ne-učinkoviti, disorijentisani, ne razumeju radne zadatke
Kako voditi, a ne upravljati ljudima, kako da zaposleni sami požele da izvrše radne zadatke i pomognu svojim kolegama?

Šta se radi na programu unapređenja menadžerskih veština?

Liderski rad sa zaposlenima, igre uloga i uspešno vođenje-supervizija timova i odeljenja zaposlenih
Rezultat: Zaposleni voljno sprovode dogovoreno, izvršenje obaveza, bolja motivisanost, manje stresa na poslu

Plan izvođenja programa menadžerskih i liderskih veština

1 dan

Liderstvo – osnove
Koje su glavne veštine liderstva?
Kako steći i razviti efikasne veštine liderstva?
Vežba: Procenite vaše liderske veštine

Motivacija zaposlenih
Kako motivisati zaposlene za bolje rezultate?
Kako koristiti praktične alate za poboljšanje motivacije zaposlenih?
Vežba: Izaberite najbolji motivacioni alat

Interna komunikacija uticanja (uveravanja)
Šta je interna komunikacija i komunikacija uticanja?
Kako da ljudi razumeju naše poruke?
Vežba: Igra uloga simulacija komunikacije uticanja

Asertivna komunikacija
Šta je asertivna, a šta pasivna i agresivna komunikacija?
Kako razviti naviku i sposobnost asertivne komunikacija?
Vežba: Igra-uloga primene asertivne komunikacija

2 dan

Odgovori na žalbe i prigovore
Kako odgovoriti na pritužbe i prigovore ljudi?
Kako koristiti komunikacione alate za odgovor na prigovore?
Vežba: Igra uloga odgovora na pritužbe i prigovore zaposlenih

Upravljanje konfliktima
Kako sprečiti neproduktivne konflikte na poslu?
Kako upravljati i rešavati konflikte sa zaposlenima?
Vežba: Igra-uloga simulacija koristeći alat za rešavanje konflikata

Izvođenje uspešnih sastanaka
Kako planirati i pripremiti se za sastanak na poslu?
Kako voditi i održati efikasan sastanak sa svojim timom?
Vežba: Priprema za sastanak sa svojim timom

Veštine upravljanja vremenom
Koje su osnovne veštine upravljanja vremenom?
Kako iskoristiti poslovne alate za upravljanje vremenom?
Vežba: Napravite svoj plan upravljanja vremenom za 1 radni dan

3 dan

Planiranje i priprema prezentacije
Koji su elementi uspešne prezentacije?
Kako planirati i pripremiti prezentaciju za svoj tim?
Vežba: Pripremite svoju kratku prezentaciju

Izvođenje uspešne prezentacije
Koje su karakteristike sjajnog prezentera?
Kako izvesti efikasnu prezentaciju za svoj tim?
Vežba: Iznesite svoju kratku prezentaciju

Planiranje i priprema pregovaranja
Koji su elementi uspešnog pregovaračkog procesa?
Kako planirati i pripremiti se za uspešne pregovore?
Vežba: Pripremite elemente i akcioni plan za pregovore

Izvođenje uspešnih pregovora
Kako razviti kvalitete sjajnog pregovarača?
Kako efikasno pregovarati sa zaposlenima ili klijentima?
Vežba: Igra-uloga pregovaranja sa članovima vašeg tima

4 dan

Davanje i primanje povratne informacije ( feedback)
Koja je važnost efektivne povratne informacije?
Kako dati i primiti povratne informacije na poslu?
Vežba: Igra-uloga davanja i primanja povratnih informacija

Inovacija i kreativnost
Koji su glavni elementi inovacionog procesa?
Kako inspirišete i podstičete kreativnost zaposlenih?
Vežba: Radionica stimulisanja kreativnosti

Kreativno rešavanje problema – donošenje odluka
Koji su koraci procesa kreativnog rešavanja problema?
Kako grupno-timski rešavati probleme – donositi grupne odluke?
Vežba: Igra-uloga odlučivanja u grupnoj igri

Fasilitacija i medijacija
Kako stimulisati-fasilitirati interaktivnu komunikaciju?
Kako iskoristiti praktične alate da stimulišete grupnu diskusiju?
Vežba: Priprema za fasilitaciju i grupnu diskusiju

5 dan

Usklađivanje vrednosti kompanije sa vrednostima zaposlenih
Šta čini dobru organizaciono-kompanijsku kulturu?
Kako da članovi vašeg tima prihvate i žive vrednosti kompanije?
Vežba: Izrada “Mape vrednosti-ponašanja“ usklađivanja vrednosti

Pet disfunkcija tima
Šta je timski rad i kako ga poboljšati?
Kojih su glavnih pet disfunkcija tima?
Vežba: Procenite efikasnost vašeg timskog rada

Prevazilaženje 5 disfunkcija tima
Kako prevazići pet glavnih disfunkcija tima?
Praktični alati za prevazilaženje disfunkcija u vašem timu
Vežba: Igra-uloga prevazilaženja disfunkcija sa članova tima

Idealni timski igrač
Kako prepoznati karakteristike i ponašanje članova vašeg tima?
Kako poboljšati timsko ponašanje-rezultate članova vašeg tima?
Vežba: Mapirajte individualnu efikasnost svojih članova tima

Trening program se izvodi u 5 dana X 4 časa X 75 minuta za grupe od 6 do 12 učesnika

Ćlanak: Liderstvo i vođenje zaposlenih, kako razviti liderske veštine menadžera?

Naš glavni cilj je da osposobimo i osnažimo vaše zaposlene, menadžere i supervizore da sami rešavaju svoje svakodnevne probleme i izazove na poslu i da uspešno koriste naše praktične poslovne alate.

Radimo za najbolje!

logoi

Pozovite nas da i vaši zaposleni postignu bolje poslovne rezultate
Kontaktirajte: info@poslovnaznanja.com – mobilni: +381 63 60 80 26


Vestine liderstva trening obuka liderskih vestina from Miodrag Kostic, CMC


www.poslovnaznanja.com


Radimo za najbolje:
SBB Srbija, NIS Srbija, VIP Mobile Srbija, Sparkasse Bank Bosna i Hercegovina, Holcim Srbija, DIS Krnjevo Srbija, Amis Telekom Slovenija, DelVelPro Delta DMD Srbija, Delta Group Srbija, Knjaz Miloš Srbija, Microsoft Bosna i Hercegovina, Microsoft Makedonija, Hyundai Srbija, Mladenska Knjiga Slovenija, F-Secure Srbija, Đak Sport Srbija, ATB Sever Subotica, Hotel Splendid Crna Gora, NLB Banka Slovenia, Jasmin Parfimerije Srbija, Partner Mikrokrediti Bosna i Hercegovina, Lukoil Srbija, Crnogorski Telekom Crna Gora, West Pharma Srbija, YURA Srbija, HYPO Banka Srbija, Nelt Group Srbija, Keprom Srbija, EU Delegacija u Srbiji, Tigar Michelin Pirot, Eaton Electric Srbija, BEKO Srbija, Atlantic Group Srbija …
Pozovite nas da i vama pomognemo da vaši zaposleni postignu bolje rezultate!

pozovite